لقد تم تسجيل الخروج تلقائيا لعدم رصد أي حركة لمدة 30 دقيقة

تسجيل الدخول

الجهه الحكومية
البريد الالكتروني
اسم المستخدم

كلمة المرور

ليس لديك حساب؟ قم بانشاء الحساب الان

سجل عن طريق

انشاء حساب



لديك حساب سجل الدخول الان

الاستراتيجية الوطنية الأردنية للتقنيات الغامرة 2027 - 2029

نشر من قبل : وزارة الاقتصاد الرقمي والريادة | نوع الاستشارة : الإستراتيجية |
قطاع التعليم والثقافة قطاع الصحة قطاع الحكومة والقطاع العام قطاع السياحة والآثار قطاع الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات
ستغلق بعد
16 يوم : 21 ساعة : 39 دقيقة
  1. نشر الاستشارة

    29‏‏/10‏‏/2026

  2. موعد انتهاء التعليق

    20‏‏/11‏‏/2026

  3. تحليل الاستشارة

    20‏‏/11‏‏/2026

  4. نتائج الاستشارة

    4‏‏/12‏‏/2026

  1. موضوع الاستشارة

  2. أنشطة المشروع

  3. المواد والبنود

الاهداف

1. دمج التقنيات الغامرة في القطاعات الأربعة ذات الأولوية، وهي: التعليم، والرعاية الصحية، والسياحة، والألعاب الإلكترونية والرياضات الإلكترونية، مع تحقيق تحسّن قابل للقياس في جودة الخدمات، والمنفعة العائدة على المواطنين، والكفاءة التشغيلية للقطاع العام بحلول عام 2029. 2. بناء مسار وطني مؤهّل لإعداد الكفاءات قادر على ابتكار التقنيات الغامرة ونشرها وحوكمتها وفق معايير عالمية المستوى، مع الإدماج المقصود للشباب والنساء والمجتمعات الأقل حظًا في الخدمات، بوصفهم مستفيدين من اقتصاد التقنيات الغامرة في الأردن ومساهمين فيه في آنٍ معًا. 3. تطوير صناعة أردنية تنافسية للتقنيات الغامرة، من خلال استقطاب الاستثمارات، ودعم الشركات الناشئة، وتمكين تطوير الملكية الفكرية، وتعزيز حضور المحتوى والخدمات الأردنية في الأسواق العربية والعالمية. 4. إرساء بيئة تنظيمية وبيئة لحوكمة البيانات ملائمتين للغرض في مجال التقنيات الغامرة والحوسبة المكانية، تحمي المواطنين، وتمكّن الابتكار، وتضمن استمرارية الخدمات في القطاعات ذات الأولوية. 5. بناء أسس اقتصادية مستدامة لقطاع التقنيات الغامرة، من خلال إرساء نماذج تمويل قابلة للاستمرار، وحماية الملكية الفكرية الأردنية، وتمكين المحتوى وأصول التراث والخدمات من توليد قيمة مستدامة في الأسواق المحلية والدولية.

الوصف

تهدف الاستراتيجية الوطنية الأردنية للتقنيات الغامرة 2027–2029 إلى تعزيز حوكمة وتبنّي التقنيات الغامرة، بما يتواءم مع رؤية التحديث الاقتصادي واستراتيجية التحول الرقمي والاستراتيجية الوطنية للذكاء الاصطناعي والبيانات. وتركّز على أربعة قطاعات ذات أولوية: التعليم، والرعاية الصحية، والسياحة، والألعاب الإلكترونية والرياضات الإلكترونية، من خلال أربعة محاور استراتيجية تشمل التبنّي والنشر، ورأس المال البشري والكفاءات، والصناعة والمحتوى، والحوكمة والبيانات، مدعومة بخمسة ممكّنات هي البنية التحتية، والبيئة التنظيمية، وحوكمة البيانات، والوعي العام، والتموضع الدولي. كما تهدف إلى توظيف هذه التقنيات لتعزيز استمرارية الخدمات والتعلّم والأعمال والتبادل الثقافي، من خلال تطبيقات متخصصة لكل قطاع. وتتولى وزارة الاقتصاد الرقمي والريادة الإشراف على تنفيذ الاستراتيجية بالتنسيق مع الوزارات المعنية، وفق منظومة لمؤشرات الأداء والمراجعة الدورية لقياس التقدم في تحقيق أهدافها.

النص القانوني كامل

National_Strategy_Immersive_Tech_2027-2029_Bilingual_EN-AR.pdf


ملفات ذات صلة

الاستراتيجية الوطنية للتقنيات الغامرة 2027-2029 - النسخة العربية.pdf

National Strategy for Immersive Tech 2027–2029.pdf

لا يوجد نتائج

المواد القانونية

المادة:

الملخص التنفيذي: تُشكّل الاستراتيجية الوطنية للتقنيات الغامرة 2027–2029 في المملكة الأردنية الهاشمية امتدادًا للأجندة الوطنية للتحول الرقمي والتحديث الاقتصادي، إذ تعزّز حوكمة المملكة للتقنيات الغامرة خلال فترة ثلاث سنوات تمتد من عام 2027 إلى عام 2029. تستند الاستراتيجية إلى رؤية التحديث الاقتصادي 2022–2033 (Economic Modernisation Vision – EMV)، وتعمل ضمن الإطار المؤسسي لاستراتيجية التحول الرقمي وخطتها التنفيذية 2026–2028 (Digital Transformation Strategy – DTS)، تنفيذًا لما يقتضيه المشروع رقم (45) من إعداد استراتيجية وطنية للتقنيات الغامرة، كما تتواءم مع الاستراتيجية الأردنية للذكاء الاصطناعي والبيانات 2027–2028 المرتقب إصدارها. تحدّد الاستراتيجية أربعة قطاعات ذات أولوية، هي: التعليم، والرعاية الصحية، والسياحة، والألعاب الإلكترونية والرياضات الإلكترونية، جرى اختيارها استنادًا إلى نتائج تقييم وطني للجاهزية، وتم التحقق منها من خلال ورشة عمل وطنية للتصميم المشترك. وتُرسي الاستراتيجية، على امتداد هذه القطاعات، أربعة محاور استراتيجية، هي: التبنّي والنشر؛ ورأس المال البشري والكفاءات؛ والصناعة والمحتوى؛ والحوكمة والبيانات. وتشكّل خمسة ممكّنات، هي: البنية التحتية، والبيئة التنظيمية، وحوكمة البيانات، والوعي العام، والتموضع الدولي، الركيزةَ التي تقوم عليها المحاور الأربعة جميعها، وقد رُتّبت مراحل تنفيذها بحيث تسبق التوسّع على المستوى القطاعي. كما تتعامل الاستراتيجية مع التقنيات الغامرة بوصفها بنيةً لتعزيز المرونة في المملكة؛ أي طبقةً رقمية تُبقي الأردن منفتحًا على التعلّم والأعمال والتبادل الثقافي بصرف النظر عن الظروف الميدانية. وقد صُمّم كل قطاع من القطاعات الأربعة ذات الأولوية ليعمل من خلال هذه الطبقة، وذلك عبر مختبرات افتراضية تصل إلى الطلبة في المناطق الريفية (التعليم)؛ والتدريب السريري عن بُعد (الرعاية الصحية)؛ وتجارب التراث الرقمي (السياحة)؛ ومسارات إنتاج تعمل بمعزل عن قيود البنية التحتية المادية في قطاع الألعاب الإلكترونية والرياضات الإلكترونية. تُدار هذه الاستراتيجية من خلال بنية وطنية للإشراف ترتكز على وزارة الاقتصاد الرقمي والريادة (MoDEE)، مدعومةً بآليات للتنسيق بين الوزارات. ويُقاس التنفيذ من خلال منظومة مزدوجة لمؤشرات الأداء، تضم مؤشرات على المستوى الاستراتيجي مرتبطة بأهداف محددة، ومؤشرات أداء رئيسية على مستوى المشاريع مُدمجة في كل مبادرة. وستُعتمد دورة مراجعة وطنية للسنتين الثانية والثالثة من فترة الاستراتيجية.
0

المادة:

القسم الأول: نبذة عن هذه الاستراتيجية
0

المادة:

القسم الثاني: الموقع الاستراتيجي للأردن
0

المادة:

القسم الثالث: الرؤية والإطار الاستراتيجي
0

المادة:

القسم الرابع: المحاور الاستراتيجية الأربعة
0

المادة:

القسم الخامس: الممكّنات الخمسة
0

المادة:

القسم السادس: إطار الحوكمة
0

المادة:

القسم السابع: الأداء والمساءلة
0

المادة:

القسم الثامن: خطة العمل الاستراتيجية تحدّد هذه الخطة تسلسل إجراءات الاستراتيجية، والجهات المؤسسية المسؤولة، والأطر الزمنية التقريبية. وسيُصار إلى تأكيد التفاصيل المتعلقة بتحديد النطاق، والموازنات، والاعتماد الوزاري، ومواقع التنفيذ (مثل «محطات المستقبل») خلال مرحلة التخطيط للتنفيذ. وستُراجَع الأطر الزمنية والمستهدفات وتُعدَّل مع قيام الجهات المؤسسية المسؤولة بتأكيد النطاق والموارد وتسلسل التنفيذ. وللاطلاع على خطة العمل الاستراتيجية بالتفصيل يرجى مراجعة المرفق
0

المادة:

الملاحق: للاطلاع على الملاحق بالتفصيل يرجى مراجعة المرفق
0

  1. جميع الاسئلة

حفظ الاجابات

معلومات الجهة

اشتراك
Placeholder Image

اسم الجهة

وزارة الاقتصاد الرقمي والريادة

مجموع الاستشارات

13

Likes

# اسم المستخدم

بلاغ

سبب البلاغ

تعليق كمجهول

الرجاء اختيار البيانات الرئيسية للتعليق كمجهول
الجنس
الفئة العمرية